Nieuwe recepten

McDonald's sluit dit jaar eigenlijk 700 locaties

McDonald's sluit dit jaar eigenlijk 700 locaties


Het bedrijf zal in mei 'eerste details' over zijn ommekeerplan vrijgeven

Hopelijk omvat het ommekeerplan van het bedrijf de hele dag ontbijt over de hele linie.

Dagen nadat McDonald's aankondigde dat het 350 slecht presterende restaurants in de Verenigde Staten, Japan en China zou sluiten, werd onthuld dat dat aantal niet was inclusief 350 andere locaties die dit jaar ook moeten worden gesloten, aldus The Associated Press. .

In het eerste financiële kwartaal zag de keten de binnenlandse verkoop met 2,6 procent dalen, terwijl de verkoop voor Azië, het Midden-Oosten en Afrika een nog drastischere daling van 8,3 procent liet zien.

Het bedrijf werd met name getroffen in China, waar een verlopen vleesschandaal de publieke perceptie van het bedrijf beïnvloedde, en in Japan, waar klanten op drie verschillende locaties vreemde voorwerpen in hun eten vonden.

Het bedrijf, dat verliezen heeft geleden in klantenverkeer en verkopen over de hele wereld, is naar verluidt van plan om op 4 mei een ommekeerplan te onthullen.

Steve Easterbrook, CEO van McDonald's, erkende in een verklaring dat het bedrijf nodig had "om beter in te spelen op de huidige behoeften, verwachtingen en de concurrerende markt van de consument."

Concurrenten als Chipotle en Taco Bell zagen ondertussen een constante groei in dezelfde periode.


Coronaviruspandemie noopt McDonald's039s tot tijdelijke sluiting van 50 restaurants

In een interview vrijdag met CNBC zei McDonald's CEO Chris Kempczinski dat de in Chicago gevestigde snelle serviceketen 50 van zijn bijna 14.000 Amerikaanse restaurants tijdelijk heeft moeten sluiten als gevolg van de coronaviruspandemie.

Hij zei dat de meeste gesloten winkels waren gesloten omdat ze deel uitmaakten van een gebouw of faciliteit die ook werd getroffen door de uitbraak. Een McDonald's op Navy Pier in Chicago is bijvoorbeeld gesloten omdat de toeristische bestemming Windy City wordt gesloten tot en met 2 april .

"We bevinden ons nu echt in buitengewone tijden", zei de CEO in zijn eerste televisie-interview met CNBC.

NRN meldde eerder dat snelle serviceketens beter zijn toegerust om de pandemie te overleven, aangezien het grootste deel van de QSR-inkomsten via de drive-thru komt. Kempczinski zei dat dit het geval is voor McDonald's, eraan toevoegend dat zijn wereldwijde bezorgactiviteiten van $ 5 miljard een piek zien naarmate restaurants in de VS verhuizen naar externe activiteiten.

"We zijn beter ingesteld dan de meesten om te blijven opereren in wat zeker een zeer moeilijke tijd is", zei hij.

Sinds zondag hebben duizenden restaurants in de VS de eetgelegenheid gesloten, omdat overheidsfunctionarissen consumenten aansporen om bezorging, afhaalmaaltijden en drive-thrus te gebruiken.

Voor McDonald's werpen de investeringen in bezorging, die in 2017 via Uber Eats zijn gelanceerd, hun vruchten af. Het merk heeft sindsdien de levering uitgebreid met DoorDash en Grubhub.

Kempczinski zei dat de bezorging met ongeveer 20% groeit en "door deze crisis zien we onze bezorgverkoop nog meer uitgesproken worden."

In China, waar 95% van de restaurants van het bedrijf open zijn, zei Kempczinski dat de bezorggroei na de crisis aanhoudt, wat het traject voor de VS zou kunnen zijn.

Maar eerst en vooral zei de CEO dat mensen moeten samenwerken om het virus te stoppen door acties zoals sociale afstand en thuiswerken.

Zodra de VS de curve kunnen afvlakken, zei hij dat bedrijven "geen V-vormig herstel" zullen zien, maar een "geleidelijk herstel".

Eerder deze week zei McDonald's Corp. dat het "samenwerkt met franchisenemers over de hele wereld om de operationele haalbaarheid te evalueren en financiële liquiditeit te ondersteunen", inclusief uitstel van huur.

Tijdens het interview ging Kempczinski daar verder op in door te zeggen dat het bedrijf samenwerkt met franchisenemers en kredietverstrekkers om leningbetalingen te herstructureren en betalingsuitstel van leveranciers te krijgen. Het biedt ook uitstel van huur aan, wat meestal een percentage van de omzet is. Ook andere franchisegevers bieden ondernemers financiële steun.

"We doen allemaal echt mee en het is ongelooflijk belangrijk voor ons om onze franchisenemers door dit alles levensvatbaar en open te houden, zodat ze de gemeenschap kunnen dienen", zei hij.

Tegelijkertijd doen franchisenemers er alles aan om de gemeenschappen die ze bedienen te helpen.

Op vrijdag zei McDonald's dat sommige franchisenemers gratis lunches verstrekken aan kinderen die afhankelijk zijn van gratis schoollunchprogramma's waar de school gesloten is. Het bedrijf zei dat andere operators gratis maaltijden verstrekken aan gezondheidswerkers en hun parkeerplaatsen aanbieden voor bloedinzamelingen.

"We zullen al onze gemeenschappen blijven ondersteunen zoals we in onze geschiedenis hebben gedaan, en we blijven net zo toegewijd als altijd om ons systeem in staat te stellen goede buren te zijn," t hij bedrijf zei in een verklaring vrijgegeven vrijdag .

McDonald's, de op twee na grootste Amerikaanse restaurantketen per eenheid, heeft bijna 700 eigen winkels. De rest, meer dan 13.150 restaurants, zijn in handen van franchisenemers.

Update: dit verhaal is bijgewerkt met een COVID-19-update van McDonald's Corp.


Laten we even kijken naar wat er in een hamburger van McDonalds zit, zoals beschreven in hun voedingsinformatie. Het toont een eerlijk onschadelijke ingrediëntenlijst:

  • 100% runderpasteitje
  • normaal broodje
  • gepasteuriseerde Amerikaanse smeltkaas
  • ketchup
  • mosterd-
  • augurk plakjes
  • uien

Ondanks wat veel Amerikanen denken, zie ik hamburgers niet als de typische 'junkfood'-schurk. Begrijp me niet verkeerd, gezond eten is HEEL belangrijk.

Onder de juiste omstandigheden ben ik helemaal wild van een echte hamburger. En met "echt" bedoel ik dat het rundvlees grasgevoerd is, de kaas niet is verwerkt, het broodje zuurdesem of gekiemd is en de kruiden niet vol vervelende dingen zitten. Onder de juiste omstandigheden kan een burger een behoorlijk goede maaltijd zijn!

Natuurlijk betekent "de juiste omstandigheden" een burger die is gemaakt van volledig natuurlijke, echte ingrediënten. En het zal je misschien niet verbazen om te horen dat de hamburger van McDonald's niet helemaal zo is echt. In feite moet je door hun 30 pagina's tellende voedingsinformatiegids scrollen om de hele enge waarheid te krijgen.

Laten we ernaartoe gaan, zullen we?


McDonald's heeft bijna geen rundvlees meer omdat de Travis Scott-maaltijd zo populair is

Als je de afgelopen twee weken internet hebt gebruikt of een tv hebt aangezet, weet je misschien dat McDonald's2019s een 'Travis Scott Meal' serveert, waardoor de in Houston gefokte muzikant (die weigert merk zichzelf als een hiphopartiest) tot de eerste beroemdheid sinds Michael Jordan die zijn naam heeft laten hechten aan een menu-item dat wordt geserveerd door de iconische fastfoodketen.

Er is niets zo unieks aan de Travis Scott Meal, behalve de toevoeging van spek aan een Quarter Pounder met Kaas en een voorkeur voor het dippen van friet in bbq-saus in plaats van ketchup. Toch was de slagkracht die geassocieerd werd met de #1-verkopende, Fortnite-rappende �tus Jack'x201D genoeg om het als een gek te verkopen. Zo gek zelfs dat de populariteit ervan problemen veroorzaakt in de toeleveringsketen van McDonald's2019s.

Geholpen door memes die jongeren inspireren om de maaltijd te bestellen met behulp van enkele van Scott's 2019-uitdrukkingen, in-song ad lbs, en zelfs het rappen van de teksten in '“Sicko Mode,' veroorzaakt de verkoop van de Travis Scott Meal echte logistieke hoofdpijn bij de gouden bogen. Volgens een memo van McDonald's2019s, geciteerd door Restaurant Business Online, heeft het bedrijf erkend dat de voorraden van de belangrijkste ingrediënten op zijn geraakt of zelfs opraken op bepaalde locaties waar de maaltijd bijzonder goed verkoopt.

“Sommige restaurants hebben zo veel fans gekregen dat ze tijdelijk een tekort aan belangrijke ingrediënten hebben,”, luidt de memo. “We werken ijverig samen met onze leveranciers en distributeurs om het aanbod om te leiden naar die restaurants, maar sommige kunnen de voorraad van verschillende belangrijke ingrediënten opraken, waaronder Quarter Pounder-rundvlees, spek, geraspte uien of geraspte sla.”

Het staat zelfs op het punt dat franchisenemers borden met het merk Scott ontvangen die bedoeld zijn om klanten te laten weten dat ze misschien niet vinden wat ze zoeken: “Sout! Recht omhoog [een slogan van Scott]. Op veler verzoek hebben we tijdelijk geen Quarter Pounder burgers meer, lezen ze volgens RBO.

In de toekomst suggereert de memo van McDonald's 2019 dat de Travis Scott Meal een digitale aanbieding zal worden, in ieder geval van 22 september tot en met 4 oktober. Dit zal de meer technisch onderlegde fans van Scott in staat stellen te blijven bestellen, terwijl hopelijk een deel van de vraag die voor knelpunten in rundvlees en spek zorgt.

Natuurlijk is het moeilijk om medelijden te hebben met McDonald's, gezien het geld dat ze hebben verdiend met een nieuw menu-item waarvoor geen R&D van hun kant nodig was. Hopelijk hebben ze, wanneer ze naar buiten komen met de Drake of Lebron of Megan Thee Stallion-maaltijd, al het rundvlees dat ze nodig hebben.


Walmart heeft stilletjes winkels gesloten - hier is de volledige lijst

Walmart sluit of heeft al minstens 22 winkels in 14 Amerikaanse staten en Canada gesloten.

De winkels omvatten Walmart Supercenters en Neighborhood Market-winkels in Arizona, Californië, Indiana, Kansas, Louisiana, Massachusetts, Minnesota, New Hampshire, Pennsylvania, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia en Washington.

De winkels in Hanover, Massachusetts en Norristown, Pennsylvania zullen naar verwachting eind oktober sluiten. De winkels in Cypress, Texas en Norwalk, Californië zullen naar verwachting op 1 november sluiten. Veel van de resterende winkels zijn tussen april en juli gesloten.

Vertegenwoordigers van Walmart bevestigden de sluitingen aan verschillende lokale media en in aanmeldingen voor de aanpassing van werknemers en omscholing.

Walmart Neighborhood Markets zijn ongeveer een vijfde van de grootte van een Walmart Supercenter, en ze zijn meestal te vinden in gebieden die meer stedelijk zijn dan locaties voor Supercenters. Deze winkels richten zich vooral op de verkoop van levensmiddelen.

Walmart zei eerder dit jaar dat het van plan was om het komende jaar minder dan 10 nieuwe winkels te openen. Het bedrijf gaf destijds geen advies over sluitingen.

Walmart heeft meer dan 4.700 winkels in de VS, met 3.570 Supercenters en bijna 700 Neighborhood Markets.


McDonald's8217s sluit meer winkels dan het is 8217s opent voor het eerst in minstens 40 jaar

Bedankt voor uw bezoek aan Consumerist.com. Vanaf oktober 2017 produceert Consumerist geen nieuwe inhoud meer, maar blader gerust door onze archieven. Hier vindt u 12 jaar aan artikelen over alles, van het vermijden van onbetrouwbare oplichting tot het schrijven van een effectieve klachtenbrief. Bekijk hieronder enkele van onze grootste hits, verken de categorieën aan de linkerkant van de pagina of ga naar CR.org voor beoordelingen, recensies en consumentennieuws.

McDonald's8217s sluit meer winkels dan het is 8217s opent voor het eerst in minstens 40 jaar

De afgelopen maanden hebben McDonald's8217s en de nieuwe CEO Steve Easterbrook geprobeerd een ommekeer te bewerkstelligen voor de inzakkende Golden Arches, waaronder het reserveren van bijna 700 winkels voor sluiting. Als gevolg van deze maatregelen zal de voetafdruk van het bedrijf naar verwachting voor het eerst in bijna vier decennia krimpen.

Dat is volgens een nieuwe analyse van de Associated Press die naar de regelgevende affaires van McDonald's8217 keek en ontdekte dat het plan van de fastfoodgigant om dit jaar meer winkels te sluiten dan het opent, 2015 het eerste niet-groeijaar voor het bedrijf maakt sinds minstens 1970.

De deponeringen van McDonald's8217 bij de Securities and Exchange Commission begonnen pas in 1970 met het rapporteren van winkelaantallen. De AP theoretiseert dat het bedrijf zijn groei sinds het midden van de jaren vijftig niet echt heeft vertraagd.

Een woordvoerder van McDonald's8217s weigerde een jaar te geven waarvoor het bedrijf voor het laatst kromp en kon geen commentaar geven op het specifieke aantal winkels dat dit jaar sloot of dat het meer was dan de eerder aangekondigde 700.

Het bedrijf zegt echter dat de reductie 'minimaal' is in vergelijking met de 14.300 McDonald's8217s-restaurants in de VS. De sluitingswinkels zullen een mix zijn van franchise- en bedrijfseigen vestigingen.

De sluitingen maken deel uit van een strategische herziening die bedoeld is om de weg vrij te maken voor toekomstige groei, zegt de woordvoerder.

De AP meldt dat de krimpende voetafdruk van het bedrijf in schril contrast staat met de snelle expansie waar het bekend om is geworden.

Industrie-analisten zeggen dat de eens onstuitbare groei van de keten waarschijnlijk heeft geleid tot een 'natuurlijk overmoed', ondanks het feit dat nieuwe ketens zoals Chipotle de liefde van klanten winnen.

Meer consumentennieuws? Bezoek onze moederorganisatie, Rapporten van de consument, voor het laatste nieuws over oplichting, terugroepacties en andere consumentenkwesties.


Dit legendarische merk sluit zijn laatst overgebleven winkels

Er stonden nog twee winkels overeind en nu zijn ze ook voorgoed verdwenen.

Fascinadora / Shutterstock

Er zijn maar weinig merken zo iconisch voor generaties Amerikaanse kinderen als Toys R Us. Wie herinnert zich niet Geoffrey de giraf, de uren die je door de gangpaden snuffelde voor je toekomstige verjaardagscadeau, of de aanstekelijke jingle die trots zegt: "Ik wil niet opgroeien, ik ben een Toys R Us-kind"? Het was tragisch nieuws in 2018 toen de superstore voor speelgoed en games zijn meer dan 700 landelijke vestigingen sloot. Maar het goede nieuws was dat Tru Kids Inc. de beroemde speelgoedwinkel kocht en een paar locaties redde. Nu worden die winkels ook gesloten. Lees verder om meer te weten te komen over het lot van de laatste Toys R Us-winkels die overeind staan ​​en voor een andere recente sluiting uit je kindertijd die pijn doet, ga je naar This Beloved Chain Is Closing All of Its Stores.

Toen True Kids Inc. een paar jaar geleden Toys R Us kocht, was CEO Richard Barry kondigde plannen aan voor twee nieuwe Toys R Us-winkels die een kleinere footprint zouden hebben dan de megastores van weleer en meer "ervaringsgericht" zouden zijn in plaats van alleen plaatsen om producten te kopen, met functies zoals een enorme boomhut in het midden van de winkel en evenementenruimtes voor filmvertoningen. "Kinderen en gezinnen zijn op zoek naar dingen om te doen in het weekend of wanneer de school uit is. We weten dat ouders en gezinnen spel en speelgoed in het algemeen erg waarderen", zei Barry destijds. Er was ook sprake van een pop-up touring-speelruimte genaamd Toys R Us Adventure die tijdelijk in geselecteerde winkelcentra zou kunnen verschijnen voor een beperkte periode.

De wijdverbreide sluiting van winkelruimtes als gevolg van de COVID-19-pandemie heeft deze plannen echter verijdeld. Als een bedrijf dat grotendeels is gevestigd in winkelcentra - die het afgelopen jaar bijzonder hard zijn getroffen - was Toys R Us bijzonder kwetsbaar. "Als gevolg van COVID-19 hebben we de strategische beslissing genomen om onze winkelstrategie te richten op nieuwe locaties en platforms met meer bezoekers", vertelde een woordvoerder van Tru Kids aan CNN Business, waarmee hij bevestigt dat de twee winkels in New Jersey en Texas sluiten voor goed. Toys R Us blijft online en meer dan 700 winkels buiten de VS zijn nog steeds open.

Hoewel de fysieke winkels tot het verleden behoren, verzekerde de woordvoerder CNN dat de vraag naar Toys R Us "sterk blijft".

Lees verder om andere geliefde merken en retailers te zien die gedwongen zijn te sluiten, en voor een winkel waar je niet moet winkelen, ga naar This Store Has the Worst Customer Service in America.

Shutterstock/PJjaruwan

Na bijna 50 jaar in de Verenigde Staten te hebben gewerkt, kondigde de legendarische chocolatier Godiva eind januari aan dat het al zijn winkels in het hele land zou sluiten. Bijna 130 locaties zullen eind maart sluiten, terwijl Godiva online en via externe retailers zal blijven handelen. En voor meer winkels die COVID niet hebben overleefd, bekijk deze populaire kledingketen die zojuist failliet is gegaan.

Shutterstock

CNBC meldde onlangs dat tijdens een bijeenkomst op 21 januari de Chief Financial Officer van American Eagle Outfitters Mike Mathias vertelde investeerders dat het bedrijf van plan was om 200 tot 250 American Eagle-locaties te sluiten. Er zijn momenteel 880 winkels in het hele land, en de sluitingen zullen de komende drie jaar gefaseerd plaatsvinden. En voor nog een triest verhaal van een geliefd merk, bekijk deze populaire pizzaketen die zojuist failliet is gegaan.

Voorraad + Veld via Facebook

Het in Illinois gevestigde bedrijf Stock + Field, dat winkels in het hele Midwesten exploiteert, kondigde begin januari aan dat het al zijn fysieke winkels zou sluiten na 55 jaar bestaan. "We hopen in de toekomst winkels te heropenen", aldus CEO en voorzitter Matthew F. Webbe. "Maar voor nu, kom alsjeblieft binnen, zeg hallo tegen je favoriete medewerker en geniet van de belachelijk lage prijzen." En voor meer regelmatige winkelupdates die rechtstreeks in uw inbox worden verzonden, kunt u zich aanmelden voor onze dagelijkse nieuwsbrief.

Shutterstock/Matej Kastelic

Met zijn missie 'Love where you live' nam Loves Furniture veel van de locaties over die vrijkwamen toen Art Van Furniture in maart 2020 failliet ging. Van in totaal 34 winkels in Michigan, Ohio en Pennsylvania is Loves Furniture nu zal naar verwachting worden teruggebracht tot slechts één locatie in Michigan na het faillissement van Chapter 11 op 6 januari Mack Peters gaf de schuld aan handelsomstandigheden veroorzaakt door COVID-19, samen met de infrastructuur- en logistieke problemen die Loves heeft geërfd, waardoor winkels en klanten hun bestellingen niet hadden ontvangen. En voor meer informatie over het laatste retailnieuws, ga naar This Iconic Department Store Is Filing for Faillissement.


De 20 grootste winkels die in 2020 voorgoed zijn gesloten

Het was een moeilijk jaar voor iedereen, en het is geen geheim dat veel retailers &mdash en, helaas, hun werknemers &mdash in 2020 een enorme financiële klap kregen. mortierwinkels voor minstens een decennium, en de pandemie en sluitingen zorgden ervoor dat nog meer grote winkels moesten sluiten.

Terwijl sommige bedrijven inkrimpen en alleen de slechtst presterende winkels sloten, sloten anderen alle winkels voor altijd. Een paar bedrijven hebben besloten om zichzelf opnieuw uit te vinden als online retailers, maar nog niet allemaal zijn ze erin geslaagd om dat doel te bereiken. Helaas zeggen retailanalisten, wat het jaar 2021 ook brengt, dat de sluitingstrend zich waarschijnlijk zal voortzetten naarmate mensen thuis blijven, winkelcentra blijven verdwijnen en consumenten vasthouden aan online winkelen om aan hun winkelbehoeften te voldoen. In de tussentijd zijn hier enkele van de geliefde retailers die gedwongen zijn hun deuren voor altijd te sluiten.

GNC, opgericht in 1935 in Pittsburgh door David Shakarian, groeide door de decennia heen naarmate meer Amerikanen het idee van goede voeding begonnen te omarmen.

Na enkele jaren van financiële druk verpletterde de pandemie haar herfinancieringsplannen. In juni 2020 heeft GNC het faillissement van Chapter 11 aangevraagd, met de bedoeling om minstens 800 tot 1200 winkels te sluiten.

Pier 1 Imports begon in 1962 als een enkele winkel in San Mateo, Californië. Ze verkochten het benodigde interieur uit de jaren 60, waaronder zitzakken en wierook. Het bedrijf breidde zich snel uit over het hele land en vierde in 2012 zijn 50-jarig jubileum. Maar tegen april 2019, onder druk van de online verkoop van retailers van huishoudelijke artikelen, verkeerde Pier 1 al in financiële problemen en zei dat het tot 15 procent van zijn bijna 1000 winkels zou sluiten. .

In februari 2020 heeft het bedrijf het faillissement van Chapter 11 aangevraagd. Het ging door met het sluiten van de resterende winkels en ging pas tegen het einde van het jaar over op een online aanwezigheid.

Het bedrijf, opgericht in 1977, werd decennialang de grootste lingerieretailer in de VS. De iconische modeshows en "Angels" trokken een generatie toegewijde shoppers.

Misschien betekende meer thuistijd dat minder vrouwen kanten ondergoed en push-up bh's wilden? De omzet daalde in het eerste kwartaal van 2020 met 37 procent. In mei kondigde het bedrijf aan dat het ongeveer 250 van de meer dan 1000 winkels in de VS zou sluiten, en het verwachtte meer te sluiten tot 2021 en 2022.

Bed Bath & Beyond, eigendom van hetzelfde moederbedrijf als Victoria's Secret, vocht al tegen de verschuiving in consumentenbestedingen van fysieke winkels naar online winkelen. Zelfs hun beroemde coupons konden het niet helpen.

De omzet van het bedrijf kelderde in het eerste kwartaal met 49 procent, hoewel de onlineverkopen met 82 procent toenam. Toch was het niet genoeg om de ongeveer 1.000 winkels in de keten te redden en in juli 2020 kondigde het bedrijf aan dat de komende twee jaar ongeveer 200 winkels zouden sluiten.

Het bedrijf dateert uit 1908, toen de familie Stein haar eerste winkel opende in Greenville, Mississippi. De eerste Stein Mart werd geopend in 1964, met fabriekssluitingen en onregelmatigheden met grote kortingen. Het bedrijf groeide snel tot in de jaren negentig.

Stein Mart worstelde al met veel grotere off-price concurrenten zoals TJ Maxx. Tegen augustus 2020 kondigden ze aan dat ze alle 279 winkels in 30 staten permanent zouden sluiten.

Opgericht door James Cash Penney in 1902 in Kemmerer, Wyoming, heeft dit eerbiedwaardige oude bedrijf de afgelopen tien jaar veel interne problemen gekend met meerdere CEO's. Ooit een populaire middenklassebestemming voor gezinnen, vooral in de jaren 80, had de keten in acht van de afgelopen negen jaar geld verloren, in totaal $ 4,5 miljard.

In mei 2020 kondigde de keten aan dat het faillissement van Chapter 11 zou aanvragen en ongeveer 200 van zijn 850 winkels permanent zou sluiten. Tegen het einde van het jaar was het bedrijf als een privébedrijf uit het faillissement te voorschijn gekomen.

'S Werelds grootste detailhandelaar van diamanten juwelen, Signet Jewelry, is het moederbedrijf van Kay Jewelers, Zales en Jared The Galleria of Jewelry. Het bedrijf exploiteert meer dan 3.000 winkels in het hele land. Maar het had zijn aantal winkels de afgelopen jaren al verminderd en bleef zich terugtrekken uit winkelcentra.

Plannen om slecht presterende winkels te blijven sluiten, werden tijdens de pandemie versneld. Ongeveer 150 winkels van de verschillende merken van het bedrijf werden niet heropend na de sluitingen van medio maart, en tegen februari 2021 zouden nog minstens 150 winkels moeten sluiten. Maar een beetje goed nieuws: Signet richtte zich op het opbouwen van zijn online winkels, wat hielp ze verhogen de online verkoop tijdens de feestdagen met 60 procent.

Men's Wearhouse, onderdeel van de Tailored Brands, Inc.-groep, bestaat al 45 jaar en helpt mannen bij het kiezen van pakken voor interviews of smokings voor formele evenementen.

Je bent niet de enige die dit jaar veel tijd in je athleisure heeft doorgebracht. Het bedrijf had al te maken met een meer ontspannen dresscode in de meeste zakelijke omgevingen. Maar de pandemie van thuiswerken zette extra financiële druk op het moederbedrijf, dat ook eigenaar is van de in 1905 opgerichte herenretailer Jos. A. Banks. In augustus dient Tailored Brands faillissement in en kondigde het plannen aan om 500 van de zijn bijna 1500 winkels permanent.

De videogame-retailer GameStop heeft een sterke aanhang, maar de verkoop is gedaald omdat meer gamers de voorkeur geven aan digitale downloads, niet aan reizen naar de winkel. Het werd ook getroffen omdat veel shoppers aankopen uitstelden omdat er eind 2020 een nieuwe generatie gameconsoles zou worden geïntroduceerd.

Het bedrijf heeft sinds begin 2019 bijna 800 winkels gesloten. Maar de pandemie dwong de sluiting van nog eens 100 winkels. Goed nieuws: het bedrijf boekte tijdens de feestdagen sterke verkopen en de voorraad schoot omhoog in januari 2021. Maar het is nog te vroeg om de uitkomst te zeggen.

Deze populaire off-price retailer werd in 1974 opgericht door Lloyd Ross, die op het idee kwam om overgebleven inventaris van de grote merken te verkopen. Hij organiseerde op dinsdagochtend een enorme garage sale in een magazijn in Dallas, en de ideeën waren geboren. De winkel groeide in 2020 naar 700 locaties.

Met de sluiting werd Tuesday Morning bijzonder hard getroffen, vooral omdat ze geen e-commerce-activiteiten hebben. Het bedrijf vroeg in mei 2020 faillissement aan en sloot ongeveer 230 winkels.

Gap, opgericht in 1969, en zijn andere merk, Banana Republic, waren al aan het verschuiven naar het verplaatsen van winkels uit winkelcentra.

In oktober 2020 kondigde Gap aan dat het tegen 2023 ongeveer 220 winkels zou sluiten en zijn bestaande aanwezigheid in winkelcentra zou verminderen. Het zusterbedrijf, Banana Republic, zei dat het ongeveer 130 winkels zou sluiten. Maar het was niet allemaal slecht nieuws voor het bedrijf: de andere merken, Old Navy en Athleta, kondigden plannen aan om meer winkels te openen.

Opgericht in 1983 als een boetiek die volkskunst verkoopt op Sanibel Island, Florida, specialiseerde het bedrijf zich in heldere, gedurfde kleuren en stijlen. Het groeide uit tot 600 winkels in het hele land.

Chico's was in 2019 al begonnen met het terugschroeven van de traditionele winkelactiviteiten en kondigde de sluiting aan van 250 van de 1.400 winkels in de komende drie jaar. In het licht van de financiële spanningen in 2020, zei het bedrijf dat alle andere slecht presterende winkels ook opnieuw zouden worden geëvalueerd.

Lord & Taylor, opgericht in de jaren 1820 in New York City, wordt al lang geassocieerd met stijl en kwaliteit. De iconische ketting werd in de jaren vijftig favoriet onder vrouwen uit de middenklasse, die dol waren op hun betaalbare, modieuze jurken.

De 21e eeuw was niet aardig voor het bedrijf, en het onderging verschillende eigenaarsveranderingen en een partnerschap met WalMart, wat volgens veel analisten in één woord gek was. Het bedrijf vroeg in 2020 faillissement aan en was van plan een aantal van zijn winkels te heropenen, waarna het de overige 38 winkels zou sluiten. Vermoedelijk zullen ze binnenkort een online winkelervaring aankondigen, maar begin 2021 was de website nog niet online.

Ooit een icoon van de Amerikaanse detailhandel, kende Sears het afgelopen decennium een ​​lange, langzame achteruitgang. Tijdens de hoogtijdagen had het bedrijf 3.900 winkels.

Het bedrijf ging in 2018 failliet, sloot honderden winkels en probeerde zichzelf opnieuw uit te vinden. Maar 2020 bracht nog meer ellende toen de winkels tijdens de sluiting gedwongen werden te sluiten. Sommige zijn heropend, maar er werden verdere sluitingen van een niet bekendgemaakt aantal aangekondigd.

Kmart werd opgericht in 1897 en heette oorspronkelijk Kresge's, maar veranderde de naam in Kmart in 1977. Er waren op een gegeven moment meer dan 2.000 winkels in het hele land. Maar de problemen begonnen al in de jaren 90, toen in 1995 200 winkels werden gesloten.

Door dalende verkopen ging het bedrijf in 2002 failliet, de grootste retailer ooit. Kmart nam Sears in 2005 over, wat niet hielp. Een ander bedrijf nam in 2019 zowel Sears als Kmart over, maar kon de zaken ook niet omdraaien. Nieuwe sluitingen werden aangekondigd om in december 2020 te beginnen. Er zijn nog maar ongeveer 30 Kmarts over.


Dit zijn de maatregelen die fastfoodketens en fast-casualketens nu nemen

Uit eten gaan is in veel delen van de VS niet langer mogelijk, met een groeiend aantal steden en staten die eisen dat bars en restaurants stoppen met dineren in een poging om sociale afstand te handhaven en de overdracht van COVID-19 in het hele land te vertragen. Te midden van deze regelgeving en een enorm verlies aan patronage, draaien restaurants, bars en zelfs fastfood- en fast-casualketens om afhaal- en bezorgservices.

Hoewel het altijd een goed idee is om te overwegen een favoriet lokaal restaurant te steunen - nu, meer dan ooit, hebben ze het echt nodig - soms is een keten alles wat haalbaar is. Hier is een lopende lijst van de grote fastfoodketens en fast-casualketens die gewoon open zijn en die hun activiteiten aanpassen in het licht van de nieuwe pandemie van het coronavirus:

McDonald's: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen over naar ophaal-, bezorg- en drive-thru. Ook zijn alle speelplekken gesloten. Het bedrijf voert ook dagelijkse temperatuurcontroles uit voor werknemers. Deze veranderingen zijn niet noodzakelijkerwijs van toepassing op franchisenemers, hoewel McDonald's zei dat het franchisenemers aanmoedigt om hetzelfde te doen. McDonald's kondigde ook aan dat al zijn Britse restaurants zouden sluiten vanwege zorgen over COVID-19.

Wendy's: Alle landelijke locaties sluiten hun eetzalen en schakelen over op bezorging en drive-thru, met ophaalservice beschikbaar op beperkte locaties.

burger King: Er zijn nog geen grote sluitingen aangekondigd.

Arby's: Alle locaties die eigendom zijn van het bedrijf en de meeste franchisenemerslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaal- en drive-thru-opties die onderhevig zijn aan lokale mandaten.

Carls Jr.: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen over naar ophaal-, bezorg- en drive-thru.

Cava: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen en afhalen.

Dammen en rally's: De weinige landelijke locaties met eetzalen sluiten, met ophaal-, ophaal-, bezorg- en drive-thru nog steeds beschikbaar.

Chick-fil-A: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen. Sommige winkels bieden alleen drive-thru aan, terwijl andere overschakelen op afhalen, afhalen of bezorgen.

Chipotle: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en bezorgen.

Kip van de kerk: Alle vestigingen van het bedrijf in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen over naar ophaal-, bezorg- en drive-thru. Het bedrijf zei dat het "franchisenemers heeft aangespoord hetzelfde te doen".

Zuivel Koningin: Het bedrijf zei dat het franchisenemers aanmoedigt om hun eetzalen te sluiten en over te schakelen naar ophaal-, bezorg- en drive-thru.

Del Taco: De meeste landelijke locaties sluiten hun eetzalen en schakelen over naar ophaal-, bezorg- en drive-thru.

Domino's: Er zijn nog geen grote sluitingen aangekondigd.

Dunkin': Alle locaties in het hele land verminderen hun openingstijden, sluiten hun eetzalen en gaan over op ophaalservice, bezorging en drive-thru.

Firehouse Subs: Alle locaties in de VS en Canada sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaalmaaltijden, ophalen, bezorgen en drive-thru.

Vijf mannen: Winkelactiviteiten en -uren - inclusief sluitingen van eetkamers en opties voor alleen afhalen/bezorgen - variëren van geval tot geval en in overeenstemming met lokale mandaten.

In en uit: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen, indien mogelijk, over op drive-thru of curbside pick-up. Restaurants zonder drive-thru sluiten.

Jack in the Box: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en drive-thru.

Jimmy John's: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen, met ophaal-, ophaal- en drive-thru-opties die onderhevig zijn aan lokale mandaten.

KFC: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaalmaaltijden, ophalen, bezorgen en drive-thru.

Kleine keizers: Het bedrijf zei dat het al zijn locaties heeft geadviseerd om hun eetzalen te sluiten en over te schakelen naar ophaal-, bezorg- en drive-thru.

Mod Pizza: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en bezorgen.

Noodles & Company: Alle locaties in het hele land verminderen hun openingstijden, sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en bezorgen.

Panda Express: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaalmaaltijden, ophalen, bezorgen en drive-thru. Het bedrijf voert ook temperatuurcontroles uit voor werknemers.

Panera Brood: Alle locaties in het hele land die eigendom zijn van het bedrijf sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaalmaaltijden, ophalen, bezorgen en drive-thru.

Papa Johns: Er zijn nog geen grote sluitingen aangekondigd.

pizza Hut: Eetzalen sluiten in staten waar het verplicht is, en die locaties bieden ophaal- en bezorging. Op 25 maart kondigde Yum Brands - eigenaar van Pizza Hut, KFC en Taco Bell - aan dat 7.000 restaurants over de hele wereld tijdelijk zouden sluiten, waaronder 1.000 Pizza Hut Express-winkels in de VS.

Popeyes: Er zijn nog geen grote sluitingen aangekondigd.

Qdoba: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en bezorgen.

Quizno's: Er zijn nog geen grote sluitingen aangekondigd.

Cane's verhogen: De meeste locaties in het hele land serveren via drive-thru, en bij sommige is het nog steeds mogelijk om te dineren of op te halen in overeenstemming met lokale mandaten. Sommige locaties in winkelcentra of universitaire foodcourts zijn gesloten. Het bedrijf zei dat franchisenemers "volgen waar wettelijk toegestaan".

Shake Shack: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen, bezorgen en bezorgen.

Smashburger: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaal en bezorging.

Sonic: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen, met ophaal-, ophaal- en drive-thru-opties die onderhevig zijn aan lokale mandaten.

Starbucks: Alle locaties in de VS en Canada die eigendom zijn van het bedrijf sluiten hun eetzalen en gaan waar mogelijk over op bezorging en drive-thru, met uitzondering van "dienen in of rond ziekenhuizen en gezondheidscentra" om eerstehulpverleners en gezondheidswerkers te bedienen. Winkels die eigendom zijn van het bedrijf op locaties met veel sociale bijeenkomsten (bijv. winkelcentra, universiteiten, enz.) en gebieden met een hoog aantal COVID-19-gevallen zijn gesloten.

Metro: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhaal en bezorging.

Zoetgroen: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en gaan over op afhalen (alleen via de mobiele app) en bezorgen.

Taco Bell: Alle bedrijfslocaties in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen over naar ophaal-, bezorg- en drive-thru. Franchisenemers "bepalen sluitingen van eetzalen op basis van lokale mandaten en behoeften van de gemeenschap", zegt moederbedrijf Yum Brands.

Whataburger: Alle locaties in het hele land sluiten hun eetzalen en schakelen over op ophalen en drive-thru.


Het Monopoly-spel van McDonald's werd jarenlang gemanipuleerd. McMillions Legt de misdaadring bloot die het heeft laten gebeuren.

De nieuwe docuserie pakt de fraude van 24 miljoen dollar aan achter de jarenlange McDonald's-prijzen.

Iedereen die in de jaren negentig tv keek, herinnert zich het Monopoly-spel van McDonald's en de belofte van royale beloningen, waaronder luxe auto's en een hoofdprijs van een miljoen dollar. Maar wat minder bekend is, is het feit dat tussen 1995 en 2000 bijna geen van de grote prijzen eerlijk werd gewonnen. Het is een verhaal dat bijna twee decennia min of meer onder de radar is gevlogen, maar met de hulp van een gloednieuwe docuserie (en een aanstaande film van Ben Affleck en Matt Damon) de McDonald's Monopoly-spelfraude staat op het punt een deel van de aandacht te krijgen die het al die jaren geleden werd ontzegd.

HBO's zesdelige docuserie McMillions, die maandagavond debuteert, vertelt het waargebeurde verhaal achter de langlopende overval. Het spel werkte door het Monopoly-bordspel na te bootsen, waarbij spelers tokens verzamelden op McDonald's-locaties en in kranten en tijdschriften. Kleine prijzen, waarbij de gelukkige winnaars een gratis frietje of iets dergelijks kregen, waren relatief gemakkelijk te vinden. Maar de tokens voor grote prijzen waren ongeveer net zo zeldzaam als het winnen van loten. Na het ontvangen van een tip in 2000, realiseerde het FBI-kantoor van Jacksonville zich dat in plaats van de willekeurige groep winnaars die het spel had moeten opleveren, de hoofdprijzen vaak naar mensen gingen die verbonden waren door familie- en vriendennetwerken. Met de hulp van maffia-medewerkers leek het erop dat iemand die nauw samenwerkte met de productie van het spel en de mdasha-man, onheilspellend bekend als oom Jerry, winnende stukken had gestolen en uitgedeeld.

Het strafproces dat voortkwam uit deze misdaad van $ 24 miljoen was, net als vele andere verhalen (Herinner je je Gary Condit nog?), begrijpelijkerwijs overschaduwd door de terroristische aanslagen van 11 september. Het was tot 2012 dat McMillions co-regisseur James Lee Hernandez hoorde voor het eerst van het verhaal, ondanks het feit dat hij goed thuis was in de Monopoly-promotie. "Als kind hield ik van dat spel, zoals de meeste kinderen die in de jaren '90 opgroeiden", zegt Hernandez, die onder de gouden bogen werkte in zijn eerste baan nadat hij 16 was. op Reddit plaatsen. (Het verhaal kreeg later meer aandacht in 2018, nadat het het onderwerp was van een longform artikel voor The Daily Beast door Jeff Maysh.)

"Ik lag in bed door Reddit te bladeren voordat ik in slaap viel, ik doodde de tijd tot ik indommelde", zegt Hernandez. &ldquoEn ik stuitte op een artikel of een slogan die a TIL: &lsquoVandaag hoorde ik dat niemand het Monopoly-spel van McDonald's echt heeft gewonnen.&rsquo&rdquo

Maar afgezien van een lokaal krantenartikel in Jacksonville, kon hij online veel berichtgeving over de zaak vinden. Dus de schrijver, producent en regisseur dienden een verzoek om meer informatie over de zaak in om meer over de zaak te weten te komen, en namen contact op met de aanklagers en de betrokken FBI-agenten. "Toen ik met de agenten sprak, zeiden ze allemaal: "Dit is een van onze favoriete zaken waaraan we ooit hebben gewerkt, en niemand heeft er ooit contact met ons over opgenomen", zegt Hernandez. &ldquoDus op dat moment wist ik dat ik iets had.&rdquo

Hernandez reikte ook uit naar schrijver en filmmaker Brian Lazarte, en de twee zouden co-regisseren McMillions. Aanvankelijk had Lazarte begrijpelijke twijfels. De Monopoly-spelfraude is een lang opgeloste zaak, met weinig kans om leunstoelspeurneuzen binnen te halen als serieel en The Jinx deed. Er is geen beroemdheid in het hart van dit verhaal, want er was in PB: Gemaakt in Amerika of De geest van Aaron Hernandez. Het is niet gebaseerd op een misdaad die de krantenkoppen domineerde, zoals: Amanda Knox of De verdwijning van Madeline McCann. En het is geen bloedige, schokkende misdaad die kijkers waarschijnlijk zal haken en schrik aanjagen, zoals Don's "F*ck With Cats". De McDonald's Monopoly-fraude bestond uit mensen die stelen van een merkgeld van meerdere miljarden dollars dat het bedrijf al van plan was weg te geven. Om het verhaal aangrijpend te maken en te laten zien hoe de jarenlange overval de slachtofferloze misdaden waren, leek het een uitdaging.

&ldquoDe eerste gedachte die ik had was: &lsquoDit is natuurlijk een geweldig idee, maar hoe zijn de personages?&rsquo&rdquo, zegt Lazarte. &ldquo&lsquo Zijn de mensen die het verhaal vertellen de moeite waard om op film te zetten, een documentaire op te nemen? Zou dit een speeldocumentaire zijn?&rsquo&rdquo

Maar de allereerste aflevering maakt duidelijk dat het verhaal vol grote persoonlijkheden zat. Er is FBI-agent Doug Matthews, die aan het begin van zijn carrière aan de zaak werkte en de vroege afleveringen van de serie vult met citaten die veel kleurrijker zijn dan de uitspraken van politiecommentatoren over true crime-series. Zijn pre-McDonald's gezondheidsfraude heeft hem "doodverveeld", zegt Matthews in de film, en hij geeft toe dat hij zich aangetrokken voelde tot de Monopoly-zaak omdat hij dacht dat het "leuker moest zijn dan deze shit waar ik naar keek." Omdat hij graag nog een hoger niveau wilde halen, bedacht hij een kans om wat undercoverwerk te doen, waarbij hij zich voordeed als filmmaker om voormalige 'winnaars' voor de camera te interviewen. (Bij het samenstellen van zijn nepcrew besloot Matthews de regisseur te worden omdat ze geen shit doen.)

Dan is er nog Robin Colombo, die trouwde in de beruchte misdaadfamilie Colombo en die openhartig commentaar geeft op zowel de innerlijke werking van het McDonald's-plan als het leven als maffiabruid. (Haar man, Jerry Colombo, herdoopte de stripclub waarvan hij de eigenaar was Kerk van de Fuzzy Bunny's en Bijbellezingen toegevoegd om de anti-naaktheidswetten te ondermijnen.)

&ldquoEr zit veel lichtzinnigheid en humor in onze personages,&rdquo zegt Lazarte, &ldquoEn dat wilden we echt omarmen.&rdquo

Maar ondanks de kleurrijke personages die bij het verhaal betrokken zijn, wordt de toon donkerder naarmate de serie de jacht volgt op oom Jerry&mdash, die een ex-politieagent genaamd Jerry Jacobson zou blijken te zijn, die de leiding had over de beveiliging van het marketingbedrijf dat de Monopoly-promotie leidde. In de documentaire deelt een 'winnares', een worstelende alleenstaande moeder van een miljoen dollar, haar verhaal over het verpanden van haar huis om een ​​winnende chip te kopen en het worstelen om de steeds groter wordende leugens die bij het plan betrokken zijn, in stand te houden, en dat allemaal terwijl ze bang was voor het toeziend oog van oom Jerry.

"Veel mensen denken: "Oh, deze mensen stelen van McDonald's. Ze zijn een miljardenbedrijf. Ze doen niemand pijn,&rsquo&rdquo, zegt Lazarte. &ldquoMaar we wilden en hoopten echt dat, vooral tegen het einde van de serie, mensen zich realiseren dat die ene kleine daad en één kleine keuze behoorlijk grote gevolgen kan hebben die zelfs veel mensen vandaag de dag treffen.&rdquo


Bekijk de video: NUR ROTES ESSEN FÜR 24 STUNDEN CHALLENGE!!! Kelvin und Marvin